六人一頭扎進(jìn)房地產(chǎn)，第一筆生意就碰上8棟別墅，最后略施小計，2個月就賺到200萬元。

據(jù)Joe所說，硅谷很多頂尖人才都來自移民家庭，他們父母希望他們?nèi)ビ忻蠊竟ぷ鳎院芏鄷r候Joe要去跟這些人的父母溝通、畫餅、講故事。當(dāng)時還在斯坦福大學(xué)學(xué)計算機(jī)的JoeLonsdale，對政府的痛點深有體會，他把這事放在了心上;三年后的2004年，Joe和斯坦福校友一起創(chuàng)辦了Palantir。

“最大的挑戰(zhàn)是要建立一個怎樣的系統(tǒng)，以及該如何拿到反饋信息。從Palantir成功退出后，Joe又連續(xù)創(chuàng)辦兩家高科技企業(yè)和兩家投資機(jī)構(gòu)，其中一家企業(yè)管理著5000億美元的財富。我父親家是大家族，競爭性非常強的家族，我們每年感恩節(jié)的時候大聚會，每年都要比賽，每年都要比那個引體向上，之前都是我爸贏，直到我爸61歲的時候，實在是太老了，我才贏過他。

“很多我以前幫過的人，來幫助我取得了成功。”而Joe父親則說：“下棋非常講究預(yù)先規(guī)劃、從容不迫和步步為營。

在風(fēng)靡世界的電影《指環(huán)王》中，平靜的夏爾受到了黑暗勢力的威脅，白袍巫師甘道夫組建了魔戒遠(yuǎn)征隊，要去拯救夏爾。

中情局旗下的一家投資機(jī)構(gòu)，在公司成立第二年成了他們名義上的第一個客戶，然后對方并不愿意和簽署正式合同。一個創(chuàng)業(yè)者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席微信運營官)，從采購、財務(wù)、人事、產(chǎn)品到運營乃至行政保潔衛(wèi)生，創(chuàng)業(yè)者都可以一肩挑。

就算難以改變什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本職工作，我的同行們卻要因此失業(yè)了”這樣語不驚人死不休的氣勢。創(chuàng)業(yè)所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品需要在使用當(dāng)中不斷被檢驗才能夠立足，單純的情懷只能被用來當(dāng)做消耗品牌背書的營銷，用一次少一次。

他們所獲得的融資需要對投資人、合伙人、員工、用戶和第三方服務(wù)商等各個方面負(fù)責(zé)，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能給創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)松松土。或者咱們解釋的簡單粗暴一點，這就是個幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你沒看到的都是失敗。